Equipe da PLAORC reunida em siderúrgica após um case de sucesso com a corrente crítica

Cases

Cases de sucesso

Atendemos as maiores empresas do Brasil!

12
Cases de referência em siderurgia, cimento, celulose e óleo & gás
~R$ 6 bi
Investimento gerenciado somando os projetos apresentados
+240
Empresas coordenadas em campo pela equipe PLAORC
9
Grandes grupos industriais atendidos

Cases

Projetos que colocam grandes plantas para operar

Planejamento, controle e gestão de empreendimentos ao lado das maiores empresas do Brasil — do relining de aciarias a paradas gerais e tancagem de refinaria.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Siderurgia ArcelorMittal

Relining da Aciaria — Barra Mansa

Restabelecimento das operações da Aciaria de Barra Mansa após 5 anos de inatividade, com revitalização e atualizações tecnológicas.

Equipe Plaorc
4 consultores
Duração
6 meses
Investimento
R$ 19 mi
Efetivo
454 MOD/MOI

Start-up dentro do prazo e com zero acidentes.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Siderurgia Gerdau

Implantação de projetos durante GP

Implantação de grandes projetos de Capex e Sustaining, preparando o aumento da capacidade produtiva e a adequação de itens normativos.

Equipe Plaorc
6 consultores
Duração
8 meses
Investimento
R$ 44 mi
Empresas
34

14 projetos CAPEX + 405 atividades de manutenção implantados.

Equipe da PLAORC discutindo o planejamento em campo Cimento Supremo Secil

Revamp e aumento de combustível alternativo

Ampliação da capacidade produtiva da planta e triplicação da alimentação de combustível alternativo (CA).

Equipe Plaorc
3 consultores
Duração
19 meses
Investimento
R$ 86 mi
Efetivo
300 MOD/MOI

6 projetos implantados.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Cimento Votorantim Cimentos

Portfólio de projetos — 7 unidades, Regional CN

Gestão da carteira de projetos das unidades da regional Centro-Norte da maior produtora de cimento do Brasil.

Equipe Plaorc
5 consultores
Contrato
4 anos (vigente)
Carteira
R$ 254 mi
Equipe Capex
7 gerentes

232 projetos na carteira 24/25.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Papel e Celulose Bracell

Parada Geral Bracell SP

Apoio na preparação e no gerenciamento da PG24, com integração ao app de gestão de paradas ControlStop. Destaque para Recuperação e Linha de Fibras.

Equipe Plaorc
4 consultores
Duração
2 meses
Investimento
R$ 77 mi
Efetivo
2.600 MOD/MOI

96 empresas coordenadas em mais de 3.600 atividades.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Papel e Celulose Klabin

Sistema de GNCD (gases não condensáveis diluídos) — Puma II

Plano de gestão de cronograma e custo conforme a política de medições e Project Controls da Klabin, em parceria com a Delta Ducon.

Equipe Plaorc
2 consultores
Duração
2 meses
Efetivo
600 MOD/MOI
Empresas
4

1.100 linhas/eventos controlados.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Siderurgia CSN

Precipitador eletrostático — sistema de despoeiramento

Cronograma para o revamping do despoeiramento da sinterização em Primavera P6 e plano de gestão no padrão CSN, com a Monto.

Equipe Plaorc
2 consultores
Duração
24 meses
Investimento
R$ 1,1 bi
Efetivo
1.200 MOD/MOI

Mais de 3.600 atividades.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Óleo & Gás Petrobras

Refinaria Abreu e Lima — Tancagem

Instalação de 61 tanques em regime EPC: 22.000 t de montagens, 760.000 m² de superfícies tratadas e pintadas e 1 milhão de m³ em testes hidrostáticos.

Equipe Plaorc
1 consultor
Duração
36 meses
Investimento
R$ 890 mi
Efetivo
1.800 MOD/MOI

61 tanques e mais de 5.000 atividades.

Profissional da PLAORC em inspeção de campo em uma planta industrial Siderurgia ArcelorMittal

Novo Laminador de Perfis — Barra Mansa

Gerenciadora da preparação, civil e montagem do novo laminador com BIM, Last Planner System, AWP e ALICE — gestão de riscos, contingência e mudança.

Equipe Plaorc
20 profissionais
Duração
36 meses
Investimento
R$ 1,585 bi
Efetivo
1.800 MOD/MOI

17.000 m³ de concreto, 6.300 t de equipamentos e 35.000 m de tubulação.

Profissional da PLAORC em inspeção de campo em uma planta industrial Siderurgia ArcelorMittal Tubarão

Novo Forno Panela — Tubarão

Instalação de um novo forno panela em uma aciaria em operação, com BIM, Last Planner System, AWP e governança de projeto estratégico.

Equipe Plaorc
4 consultores
Duração
18 meses
Investimento
R$ 650 mi
Empresas
8

Mais de 3.600 atividades em planta em operação.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Siderurgia CSN

Linha de Decapagem — engenharia diagnóstica

Inventário de danos com nuvem de pontos e consultoria BIM, apoio a especificações técnicas e estimativa de custos, com laudo pericial estrutural.

Equipe Plaorc
8 consultores
Duração
2 meses
Invest. estimado
R$ 800 mi
Linha
200 m

Laudo pericial técnico para avaliação estrutural.

Projeto industrial gerenciado pela PLAORC Petroquímica Braskem

Parada Geral Braskem SP

Parada trianual da planta com renovação de linhas de transmissão de energia — plano de gestão com foco em cronograma, comunicação e integração.

Equipe Plaorc
1 consultor
Duração
36 meses
Investimento
R$ 450 mi
Empresas
15

Mais de 4.500 atividades.

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